PUNTO DE EQUILIBRIO


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NORMAS MEDIOAMBIENTALES A TENER EN CUENTA EN UNA EMPRESA Ø    Decreto Supremo N° 017-2012-ED: Política Nacional de Educación Ambiental, publicado el 30 Dic 2012. Ø    Decreto Supremo N° 012-2009-MINAM: Que aprueba la Política Nacional del Ambiente, publicado el 23 May 2009.  Ø    Decreto Legislativo N° 1065: Decreto Legislativo q ue modifica la Ley Nº 27314, Ley General de Residuos Sólidos, publicado el 28 Jun 2008 . Ø    Ley Nº 29325: Ley del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental, publicada el 05 Mar 2009. Ø    Ley Nº 28245: Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, publicada el 08 Jun 2004. Ø    Ley N° 28611: Ley General del Ambiente, publicada el 15 Oct 2005. Ø    Directiva Nº 009-2009-MINAM (Medidas de Ecoeficiencia del Sector Público). Ø    Decreto Supremo Nº 001-2012-MINAM: Aprueba el Reglamento Nacional para la Gestión y Manejo de los Residu...
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  EARLY ADOPTER   Importancia :              Ayuda a tu empresa a  desarrollar tu producto  y te dan las pautas para poder hacerlo masivo. Los  early adopters   son esos primeros clientes que van a validar tu producto en el mercado y lo mejor de todo es que van a recomendar a tu producto entre su círculo social.    Características: Son clientes que quieren  solucionar una necesidad  y están buscando productos que los ayuden en ese sentido. Los early adopters son clientes que ya están usando otros productos para solucionar su necesidad pero aún están  insatisfechos. Ellos no son  influenciados por otros  para comprar. Están en el mercado a la caza de producto que les ayuden a solucionar su necesidad. Si les gusta tu producto es muy probable que  publiquen  acerca de tu producto y lo promocione entre sus conocidos. Son  sinceros  y están dispues...
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PRIMER BIMESTRE

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SCAMPER Se trata de una técnica creativa que se usa para darle la vuelta, o ir más allá,  con una idea o producto ya existente que no nos acaba de convencer . Queremos mejorar algo, pero no sabemos cómo. Aborda un problema desde un montón de nuevas perspectivas, lo cual obliga a nuestra mente a trabajar desde un montón de ángulos distintos.  Una vez tenemos claro el problema que nos tiene atascados, o el punto que simplemente, queremos mejorar, se trata de hacer preguntas en torno a él a las que trataremos de dar respuesta de una forma lo más creativa posible. Las preguntas giran en torno a 7 conceptos, los cuales conforman las siglas de   SCAMPER:   S ustituir,  C ombinar,  A daptar,  M odificar,  P oner otros usos,  E liminar y  R eordenar. Como aplicarlo: Las preguntas serían de este tipo: SUSTITUIR:   ¿Qué podemos sustituir para bajar costes?, ¿qué pasa si sustituimos este proceso?, ¿qué pasa si cambiamos la plataf...
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